Un travail motivé et innovant de la part des collaborateurs constitue la base d’une croissance réussie et durable d’une entreprise – l’engagement et le succès vont donc de pair. Mais comment y parvenir de manière durable et à long terme ?
Le leadership avec humanité
Si les collaborateurs se sentent bien et pris au sérieux sur leur lieu de travail, ils seront plus motivés dans leur travail et développeront davantage leur potentiel. Cultivez donc une bonne et honnête relation et cherchez l’échange avec vos collaborateurs. Vous reconnaîtrez ainsi à temps d’éventuels problèmes et pourrez y remédier. Faites preuve de compréhension pour la vie privée de vos employés et évaluez les possibilités d’y répondre de manière flexible : Que ce soit par le télétravail, les horaires flexibles ou la réduction du temps de travail.
Culture du feedback
L’atmosphère au sein d’une entreprise est fortement influencée par la communication existante. Il s’avère positif d’instaurer une confiance mutuelle afin que les réactions puissent être données et acceptées par toutes les hiérarchies et fonctions. Les opportunités d’amélioration sont ainsi reconnues et exploitées à un stade précoce, ce qui permet un apprentissage collectif.
Plus de responsabilités
Le contrôle méticuleux de chaque détail et la saisie des heures à la minute près devraient faire partie du passé. Au lieu de cela, et surtout maintenant que le télétravail fait partie du quotidien, laissez à vos collaborateurs une marge de manœuvre raisonnable. Ainsi, ils ne se sentent pas contrôlés mais valorisés, ce qui a une influence positive sur leur motivation et leur initiative personnelle. Cela favorise à son tour leur engagement envers l’entreprise.
Une appréciation vécue
Misez sur des gestes d’appréciation tout au long de l’année. Le monde du travail a l’habitude d’utiliser des événements récurrents comme Noël, la fin de l’année ou les jubilés comme des occasions de remercier ou de recevoir une rémunération supplémentaire. Mais montrez aussi une reconnaissance sincère en dehors de ces événements routiniers et misez sur la personnalité – que ce soit pour une performance exceptionnelle, après une période difficile ou avec un petit quelque chose individuel à Pâques.
